Los 7 errores fiscales del empresario con varias SL — y cómo los corrige un holding empresarial

Tener varias SLs sin una estructura encima es como tener varios grifos abiertos: por cada uno se escapa dinero en forma de impuestos evitables. Estos son los siete escapes más comunes — y la pieza que los cierra.

Los errores que más se repiten

Préstamos cruzados entre sociedades hermanas que se acumulan sin orden ni intereses documentados. Dividendos que pasan por el IRPF del socio para acabar reinvertidos en otra empresa suya. Beneficios acumulados expuestos en la operativa de más riesgo. Retribuciones de administrador improvisadas que se cargan exenciones futuras. Y de fondo, la doble imposición asumida como inevitable cuando no lo es. Los siete, con números de un caso de 100.000€/año, en el vídeo.

La corrección estructural

Casi todos estos errores son síntomas de la misma carencia: falta la matriz. Con un holding empresarial, los flujos entre sociedades tienen un cauce natural (dividendo arriba con la exención del 95%, financiación abajo desde la matriz), el patrimonio se acumula donde no hay riesgo y las retribuciones se diseñan una vez y bien. El mapa completo está en la guía de ahorro fiscal con un holding.

Sigue con la guía principal: Ahorro fiscal con un holding empresarial.