Vender solo una línea de negocio: la filialización dentro del holding empresarial

Te compran la línea de distribución, pero no quieres vender la fábrica. O quieres soltar el negocio que menos te gusta y quedarte el resto. Con un holding empresarial, cada línea es una pieza vendible por separado.

El problema de la empresa-cajón

Cuando todas las actividades conviven en una sola SL, vender 'una parte' es un dolor: venta de activos con plusvalías al tipo general, subrogaciones, contratos que trocear e IVA/ITP por medio. El comprador tampoco quiere heredar los riesgos históricos de toda la sociedad por quedarse un trozo.

La solución: filializar y vender participaciones

Dentro del grupo, cada línea se aporta a su propia filial como rama de actividad — operación que puede acogerse a la neutralidad fiscal si se hace bien y con motivos. Llegada la oferta, el holding empresarial vende las participaciones de ESA filial con la exención del 95%, y el resto del grupo ni se toca. Limpio para ti, limpio para el comprador. Los tiempos importan: como todo en este silo, se prepara con antelación — mira cuánto antes hay que prepararlo.

Sigue con la guía principal: Vender una empresa desde el holding empresarial.